الحوكمة
نحوَ مستقبل مستدام
التزامنا
نؤمن في صدارة بأن الاستدامة لم تعد مجرد خيار إضافي، بل أصبحت ضرورة ملحة. فالتزامنا بالاستدامة جزء لا يتجزأ من منظومتنا المؤسسية، ويقيننا راسخ بأن اتباع إطار عمل مستدام يمكّننا من مواجهة التحديات وإيجاد حلول مبتكرة.
لهذا، طورت صدارة إطارًا متكاملًا للاستدامة ليكون مرجعًا في رحلتنا نحو المستقبل، وتم دمجه في نظام إدارة الشركة لضمان تحقيق الأهداف.
image

سياسة الاستدامة

تُولي صدارة أهمية كبرى لحوكمة البيئة، وقد حصلت على شهادات الأيزو 14001 والأيزو 50001 وشهادة الرعاية المسؤولةRC 14001 تأكيدًا لالتزامها. وتضمن سياسة الاستدامة لدى صدارة الامتثال التام للأنظمة، وتحقيق الكفاءة في استخدام الموارد، والحد من انبعاثات الغازات الدفيئة. كما تُجري الشركة بشكل منتظم تقييمات داخلية ومراجعات من قبل جهات مستقلة لضمان أعلى درجات المساءلة والتحسين المستمر.

الأخلاقيات والامتثال

نحن، في صدارة، ملتزمون بخلق قيمة لمساهمينا، وبدورنا المتمثل في تحقيق المنافع والفائدة لصالح مساهمينا. نحن نؤمن بقدرة شركتنا على إحداث تغييراتٍ إيجابية في صناعة الكيميائيات في المملكة؛ من خلال المنتجات التي نصنعها، والوظائف والفرص التي نوجدها. ومع هذا، فنحن نُدرك أن مهمتنا لن يتم إنجازها ما لم نكن مُركزين على "كيفية" إنجازها بنفس القدر الذي نُركز به على "نتائج" جهودنا الجماعية.

مبادئنا الأساسية وأخلاقياتنا

تمثل المبادئ الأساسية مثل النزاهة، والاحترام، والمساواة، وحماية البيئة غايات سامية لثقافتنا المؤسسية، وتم تجسيدها من خلال مدونة قواعد السلوك والأخلاق لدينا. وهي اللائحة التي توجِّه سلوكنا داخل العمل وخارجه على حدٍّ سواء، بالإضافة إلى تمكين كل من موظفي الشركة، والأطراف الخارجية من الإبلاغ عن أي انتهاكات محتملة.

النزاهة

الاحترام

المساواة

الحماية

1/4

استراتيجية الاستدامة

إن التحولات التي تشهدها بلادنا والمنطقة والعالم هي جزء لا يتجزأ من واقع ينعكس على إدارة أعمالنا. تساهم استراتيجية صدارة للاستدامة في بناء الالتزام، وتوفر أساسًا لاتخاذ القرار وتُمكن من التخطيط وإدارة المشاريع والقياس بشكل أفضل. وهي بمثابة خارطة طريق لتعزيز ثقة المساهمين وقيمنا بالنسبة لأصحاب المصلحة، بالإضافة إلى زيادة الأرباح بطريقة مستدامة وأخلاقية من خلال تولي مسؤولية القرارات المؤسسية وتحسينها برؤية واضحة على المدى المتوسط إلى الطويل. تتكون استراتيجية صدارة الخمسية للاستدامة من خمس (5) ركائز وعشرة (10) أهداف استراتيجية وأربعة وعشرين (24) مؤشر أداء رئيسي، تم وضعها من قبل مجلس الاستدامة للشركة، حيث تم تخصيص لجنة لكل محور، وهذه الركائز هي:

overlay
التوافق مع أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة

تُعتبر أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة هي الأساس لتطوير مستقبل أكثر استدامة للجميع، والتصدي للتحديات العالمية مثل الفقر، وتغير المناخ، وعدم المساواة. وقد صُممت الأهداف السبعة عشر لحماية الكوكب وسكانه، وضمان تمتع الجميع بالسلام والازدهار بحلول عام 2030. تدرك صدارة أن تحقيق هذه الأهداف يتطلب عملاً جماعيًّا، والشركة ملتزمة بأداء دورها والمساهمة بفعالية في بلوغ هذه الأهداف العالمية المشتركة. في صدارة، ندمج هذه الأهداف الـ 17 في استراتيجيتنا لضمان أن عملياتنا لا تحقق نجاح الأعمال فحسب، بل وتفيد المجتمع والبيئة أيضاً.

التوافق مع الأولويات الوطنية
التوافق مع الأولويات الوطنية

تتوافق استراتيجيتنا وعملياتنا مع رؤية السعودية 2030، التي ترسم مستقبلًا مستدامًا للمملكة. ويتمثل هدفنا في المساعدة على إحداث تغيير إيجابي في المجتمع والبيئة.

التوافق مع الأولويات الوطنية

تتوافق استراتيجيتنا وعملياتنا مع رؤية السعودية 2030، التي ترسم مستقبلًا مستدامًا للمملكة. ويتمثل هدفنا في المساعدة على إحداث تغيير إيجابي في المجتمع والبيئة.

إدارة نظام الطاقة

الأيزو 50001:2018

إدارة الصحة والسلامة المهنية

الأيزو 45001:2018

الإدارة البيئية

الأيزو 14001:2015

إدارة الجودة

الأيزو 9001:2015

إدارة نظام الرعاية المسؤولة

RC 14001

1/5
overlay
إدارة حقوق الإنسان

تلتزم صدارة باحترام المعايير الدولية المعترف بها لحقوق الإنسان، بما في ذلك مبدأ تكافؤ الفرص وتوفير بيئة عمل ملائمة. تمتد سياسة حقوق الإنسان لدينا لتشمل كافة سلاسل الإمداد، وتتوافق مع القوانين المحلية والمعايير الوطنية، إضافة إلى رؤية السعودية 2030.

كما نحرص على تدريب جميع الموظفين حول حقوقهم وواجباتهم، مع توفير مواد تعليمية وآلية واضحة لتقديم الشكاوى، بهدف ضمان الامتثال وتعزيز الوعي بحقوق الإنسان. كما يقوم قسم علاقات الموظفين في صدارة باتخاذ الإجراءات التصحيحية وتقديم الاستشارات والإرشادات اللازمة في حال حدوث أي مخالفات لإجراءات أو سياسات الشركة.

إدارة المخاطر
إدارة المخاطر المؤسسية

تعمل وحدة إدارة المخاطر المؤسسية في صدارة على ضمان عمليات تشغيلية مسؤولة ومستدامة، وذلك من خلال الالتزام بأعلى معايير التشغيل. تساهم هذه الوحدة بشكل فعّال في تحديد وتقييم المخاطر التي قد تؤثر على استدامة أعمال الشركة، من خلال نهج استباقي يشمل تحليل المخاطر في مجالات متعددة، مثل السلامة، والأمن، والصحة، والبيئة، والعمليات، والتمويل، والاستراتيجية، والسمعة، واستمرارية الأعمال. وتتعاون بشكل وثيق مع الإدارة العليا لمراقبة البيئة الداخلية والخارجية على نحو مستمر، بهدف تقليل تعرض الشركة للمخاطر في مختلف المجالات.

توفر مصفوفة المخاطر المؤسسية في صدارة تحليلاً شاملاً ومفصلاً للمخاطر والتهديدات المحتملة، مما يمكّن الشركة من تطوير استراتيجيات فعّالة للتخفيف من آثار هذه المخاطر وتقليل تأثيرها.

إدارة المخاطر
إدارة استمرارية الأعمال

يشمل برنامج إدارة استمرارية الأعمال في صدارة عمليات الوقاية، وإدارة الأزمات، وخطط التعافي، لضمان مواجهة التهديدات المحتملة بفعالية. كما يعتمد هذا البرنامج على نهج منظم يركز على استعادة الأنشطة الرئيسية بعد أي انقطاع غير متوقع، مما يضمن حماية الأطراف المعنية، والأصول، والسمعة، ويعزز من قدرة المنظمة على الصمود والاستمرارية.

تتوافق استراتيجية استمرارية الأعمال، المعتمدة من الإدارة العليا في صدارة بقيادة الرئيس التنفيذي، مع دورة حياة إدارة استمرارية الأعمال لشركة أرامكو السعودية، متبعةً نهج التحسين المستمر "خطط-نفّذ-تحقق-تصرف". وقد تم تنفيذ البرنامج بشكل كامل في صدارة، وأصبحت الاستمرارية الآن جزءًا أساسيًّا من سياسة المراجعة لدى نظام إدارة الشركة.