وطّنها

نبذة عن البرنامج

يجسّد برنامج وطِّنها الرؤية الاستراتيجية لشركة صدارة في دعم المحتوى المحلي من خلال توطين سلاسل الإمداد الصناعية وجذب الاستثمارات إلى قطاع التصنيع، مع تعزيز الابتكار على المستوى المحلي.

overlay

برنامج وطِّنها

الأهداف الرئيسية

تهدف صدارة من خلال برنامج وطِّنها إلى تحقيق أهداف استراتيجية رئيسية، وعلى رأسها:

overlay

تعظيم

overlay

دعـم

overlay

تشجيع

overlay

زيادة

overlay

مواكبة

1/5

ركائز البرنامج

image

دعم الموردين المحليين

دعم الموردين المحليين

تواصل صدارة تعزيز التعاون وتقديم الدعم للمجتمعات المحلية والموردين والجهات الحكومية، بهدف تنمية اقتصادات مستدامة وتحقيق قيمة مشتركة. كما نُيسّر التواصل مع الجهات المختصة في المدن الصناعية مثل الهيئة الملكية للجبيل وينبع، والهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية ”مدن“ لتسهيل إجراءات تأجير أو شراء الأراضي والمرافق والخدمات المشتركة ذات الصلة.
image

تطوير رأس المال البشري

تطوير رأس المال البشري

تماشياً مع برنامج رؤية السعودية 2030، تُركّز استراتيجية صدارة للمسؤولية الاجتماعية، إلى جانب استراتيجية الموارد البشرية، على تطوير وتأهيل الكفاءات الوطنية لتلبية احتياجات السوق السعودي ومتطلبات صدارة من الكوادر البشرية المؤهلة.
image

التوطين وفرص الاستثمار

التوطين وفرص الاستثمار

تحفيز وجذب الاستثمارات في صدارة وتنويع الاقتصاد من خلال فرص التوطين، وتمكين الصناعات التحويلية في المملكة عبر مجمع ”بلاسكيم“، بما يتيح بناء شراكات تجارية استراتيجية مع المستثمرين.
overlay

مؤشرات الأداء الرئيسية للبرنامج

عززت صدارة التزامها بدعم رؤية السعودية 2030 الهادفة إلى تمكين اقتصاد مزدهر، وذلك من خلال اعتماد مؤشرات أداء رئيسية لقياس مساهمتها في المحتوى المحلي والإفصاح عنها بشكل دوري.

التزاماتنا

تلتزم صدارة بدعم المصنعين المحليين، وتمنح الأولوية للموردين الذين يقدمون منتجات تحمل شعار ”صُنع في السعودية“. كما تتعاون صدارة مع العديد من الجهات الحكومية وشبه الحكومية، إلى جانب القطاع الخاص، لتيسير وتسريع عملية التوطين، وذلك بالتكامل مع شركتيها الأم: أرامكو السعودية وداو.

تطوير القوى العاملة الوطنية ونقل المعرفة

يُسهم التفاعل مع المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة في تبادل المعرفة والخبرات والرؤى والمهارات، إلى جانب الاستفادة من وجهات النظر الفريدة للأفراد والمنظمات المحلية، مما يعزز ثقافة التعلم المستمر والنمو المستدام.

الامتثال للتشريعات

نحرص على الالتزام التام بالأنظمة والسياسات والمعايير المحلية، حيث تعمل صدارة ضمن الإطار القانوني للمملكة، وتلتزم بمتطلبات المحتوى المحلي لدعم التنمية وتعزيز التقدم الاقتصادي.

تعظيم الإنفاق داخل المملكة

تسعى صدارة إلى تعزيز مساهمتها في تحقيق رؤية السعودية 2030 من خلال تعظيم حجم الإنفاق داخل المملكة مقارنة بالإنفاق خارجها.

ثقة المستثمرين وولائهم

نتبنى قيم المحتوى المحلي التي تُرسّخ الثقة وتعزز الولاء بين جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك الموظفون والعملاء والمستثمرون، الأمر الذي يساهم في بناء شراكات مستدامة وتحقيق أثر إيجابي ملموس في ازدهار اقتصاد المملكة.

overlay
رحلتنا في المحتوى المحلي
بدأت «صدارة» رحلتها في المحتوى المحلي في عام 2018، من خلال التعاون مع هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية (هيئة المحتوى المحلي)، واعتماد تعريف الهيئة الوطني للمحتوى المحلي. وفي عام 2019، تم تأسيس وحدة مستقلة لتطوير المحتوى المحلي، بهدف دمج ممارسات المحتوى المحلي ضمن استراتيجيات وأعمال وقرارات «صدارة». وبعد ذلك، أصبحت «صدارة» أول مشروع مشترك مع أرامكو يتم قياس خط الأساس لمحتواه المحلي رسميًّا من قبل هيئة المحتوى المحلي.

2018

  • الرئيس التنفيذي لصدارة يطلق مبادرة مؤسسية لتعظيم المحتوى المحلي.

  • صدارة تحلل وتقيس خط الأساس للمحتوى المحلي.

رحلتنا في المحتوى المحلي
بدأت «صدارة» رحلتها في المحتوى المحلي في عام 2018، من خلال التعاون مع هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية (هيئة المحتوى المحلي)، واعتماد تعريف الهيئة الوطني للمحتوى المحلي. وفي عام 2019، تم تأسيس وحدة مستقلة لتطوير المحتوى المحلي، بهدف دمج ممارسات المحتوى المحلي ضمن استراتيجيات وأعمال وقرارات «صدارة». وبعد ذلك، أصبحت «صدارة» أول مشروع مشترك مع أرامكو يتم قياس خط الأساس لمحتواه المحلي رسميًّا من قبل هيئة المحتوى المحلي.

2019

  • "صدارة" تفتح إدارة جديدة لتطوير المحتوى المحلي.

  • هيئة المحتوى المحلي تمنح "صدارة" شهادة المحتوى المحلي لعام 2018 بنسبة بلغت 41.79%، لتصبح "صدارة" أول مشروع مشترك مع أرامكو يحصل على هذه الشهادة.

     

رحلتنا في المحتوى المحلي
بدأت «صدارة» رحلتها في المحتوى المحلي في عام 2018، من خلال التعاون مع هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية (هيئة المحتوى المحلي)، واعتماد تعريف الهيئة الوطني للمحتوى المحلي. وفي عام 2019، تم تأسيس وحدة مستقلة لتطوير المحتوى المحلي، بهدف دمج ممارسات المحتوى المحلي ضمن استراتيجيات وأعمال وقرارات «صدارة». وبعد ذلك، أصبحت «صدارة» أول مشروع مشترك مع أرامكو يتم قياس خط الأساس لمحتواه المحلي رسميًّا من قبل هيئة المحتوى المحلي.

2020

  • صدارة تشارك في برنامج المحتوى المحلي لقطاع الطاقة.
رحلتنا في المحتوى المحلي
بدأت «صدارة» رحلتها في المحتوى المحلي في عام 2018، من خلال التعاون مع هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية (هيئة المحتوى المحلي)، واعتماد تعريف الهيئة الوطني للمحتوى المحلي. وفي عام 2019، تم تأسيس وحدة مستقلة لتطوير المحتوى المحلي، بهدف دمج ممارسات المحتوى المحلي ضمن استراتيجيات وأعمال وقرارات «صدارة». وبعد ذلك، أصبحت «صدارة» أول مشروع مشترك مع أرامكو يتم قياس خط الأساس لمحتواه المحلي رسميًّا من قبل هيئة المحتوى المحلي.

2021

إدراج صدارة لآلية تفضيل الأسعار ضمن عملية المشتريات.
رحلتنا في المحتوى المحلي
بدأت «صدارة» رحلتها في المحتوى المحلي في عام 2018، من خلال التعاون مع هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية (هيئة المحتوى المحلي)، واعتماد تعريف الهيئة الوطني للمحتوى المحلي. وفي عام 2019، تم تأسيس وحدة مستقلة لتطوير المحتوى المحلي، بهدف دمج ممارسات المحتوى المحلي ضمن استراتيجيات وأعمال وقرارات «صدارة». وبعد ذلك، أصبحت «صدارة» أول مشروع مشترك مع أرامكو يتم قياس خط الأساس لمحتواه المحلي رسميًّا من قبل هيئة المحتوى المحلي.

2022

  • إطلاق استراتيجية التوطين في "صدارة".

  • "صدارة" توقّع اتفاقية مع هيئة المحتوى المحلي لتطوير المحتوى المحلي وتعزيزه.

  • "صدارة" تؤسس وتُشغّل نظام نقل خطوط أنابيب أكسيد الإيثيلين وأكسيد البروبيلين لصالح مستثمري مجمع "بلاسكيم"، الأول من نوعه في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

رحلتنا في المحتوى المحلي
بدأت «صدارة» رحلتها في المحتوى المحلي في عام 2018، من خلال التعاون مع هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية (هيئة المحتوى المحلي)، واعتماد تعريف الهيئة الوطني للمحتوى المحلي. وفي عام 2019، تم تأسيس وحدة مستقلة لتطوير المحتوى المحلي، بهدف دمج ممارسات المحتوى المحلي ضمن استراتيجيات وأعمال وقرارات «صدارة». وبعد ذلك، أصبحت «صدارة» أول مشروع مشترك مع أرامكو يتم قياس خط الأساس لمحتواه المحلي رسميًّا من قبل هيئة المحتوى المحلي.

2023

  • وقَّعت صدارة اتفاقية مع منشآت لتصبح شريكًا في منصة جدير للخدمات.
رحلتنا في المحتوى المحلي
بدأت «صدارة» رحلتها في المحتوى المحلي في عام 2018، من خلال التعاون مع هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية (هيئة المحتوى المحلي)، واعتماد تعريف الهيئة الوطني للمحتوى المحلي. وفي عام 2019، تم تأسيس وحدة مستقلة لتطوير المحتوى المحلي، بهدف دمج ممارسات المحتوى المحلي ضمن استراتيجيات وأعمال وقرارات «صدارة». وبعد ذلك، أصبحت «صدارة» أول مشروع مشترك مع أرامكو يتم قياس خط الأساس لمحتواه المحلي رسميًّا من قبل هيئة المحتوى المحلي.

2024

  • أطلقت صدارة برنامج "وطّنها" للمحتوى المحلّي.

شركاؤنا

تتعاون صدارة بشكل وثيق مع العديد من الجهات الحكومية وشبه الحكومية، إلى جانب الجهات الخاصة، لتسهيل عملية التوطين، وذلك بالتنسيق مع شركتيها الأم، أرامكو السعودية وداو.

كن مورِّدًا محليًّا

للموردين المهتمين، يرجى أوَّلا تسجيل شركتكم كمورِّد لدى صدارة وتحديد جميع المنتجات أو الخدمات التي يمكنكم تزويدنا بها.